Garanta o seu COMBO e monte o quebra-cabeças da Nova Era!
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O combo é INCRÍVEL e o nosso trabalho é sério! Veja os depoimentos de alguns alunos
Já são centenas de empreendedores(as) TRANSFORMADOS! Você também pode fazer parte disso!
O que você irá aprender do COMBO?
Confira abaixo o conteúdo de todas as aulas do combo
Veja em detalhes o que você irá aprender no treinamento NEO Start
Neste treinamento curto, prático e objetivo, você aprenderá:
1- O que é a Nova Era do mercado, seus benefícios e desafios para as empresas
2- Quais são as tecnologias revolucionárias da Nova Era
3- Quais são as principais habilidades (Hard Skills e Soft Skills) para o empreendedor(a) da Nova Era
4- Como ter ideias incrivelmente inovadoras na Nova Era (mesmo que você não seja nada criativo)
5- Como validar essas ideias inovadoras no mercado
Veja em detalhes o que você irá aprender no método NEO Business
Como criar um Modelo de Negócio enxuto e adaptado à Nova Era
Neste módulo você aprenderá a criar um Modelo de Negócio enxuto através de 8 pontos fundamentais:
1º - Qual é o cliente ideal para o seu negócio
Você aprenderá como identificar qual é melhor nicho de atuação e qual é perfil exato do público-alvo que precisa ser atingido.
2º - Qual é a proposta de valor (principal benefício)
Você irá aprender a definir de forma poderosa qual é a principal transformação positiva causada pelo seu produto ou serviço na vida das pessoas.
3º - Quais são os canais de distribuição
Você irá aprender quais são os melhores canais de distribuição para entregar (online ou fisicamente) seus produtos ou serviços ao cliente.
4º - Como se relacionar com o cliente
Você aprenderá quais são as melhores estratégias para estabelecer um incrível relacionamento com o cliente.
5º - Qual a fonte de receita ideal para sua empresa
Você aprenderá a definir qual é o formato ideal para a fonte de receitas da sua empresa, ou seja, qual é a melhor forma de transformar as soluções do seu negócio em dinheiro.
6º - Quais são os recursos-chave para empresa
Aqui, você irá aprender a definir com clareza quais são os recursos físicos ou digitais indispensáveis para o funcionamento perfeito da sua empresa.
7º - Quais são as atividades-chave da empresa
Você aprenderá a definir com exatidão quais são as atividades fundamentais (realizadas por pessoas ,máquinas ou inteligência artificial) dentro da sua empresa que caso não sejam devidamente realizadas, podem quebrar o seu negócio.
8º - Quais são as parcerias-chave
Você aprenderá a identificar quais são as parcerias estratégicas que precisam exisitir para o melhor posicionamento da empresa no mercado ou simplesmente, para que ela funcione da forma mais produtiva possível.
Como fazer uma Gestão Otimizada de Processos Empresariais
Neste módulo do método NEO Business você aprenderá:
1º - Como fazer o levantamento dos processos da empresa
Antes de mapear os processos do seu negócio, você aprenderá a realizar o levantamento (de forma simples, em tópicos) de quais são os processos existentes na empresa e quais deles são os mais importantes, e portanto, que precisam ser mapeados com prioridade logo em seguida.
É muito importante saber levantar os processos antes de mapeá-los e assim não perder tempo com um mapeamento desnecessário.
É justamente como realizar esse levantamento de processos que você irá aprender.
2º - Como realizar o mapeamento dos processos
Depois de aprender a realizar o levantamento de todos os processos, é hora de fazer o mapa desses processos. O mapa de processos é a representação gráfica, isto é, o desenho da sequência de atividades que compõe um processo.
O mapeamento mostrará com clareza (através de símbolos, fluxos, tópicos e textos) quais são os processos de entrada (que dão início a uma atividade), processos em andamento (que estão em execução) e os processos de saída (que finalizam a atividade).
É justamente como realizar esse mapeamento de processos que você irá aprender nesta aula.
3º - Como validar os processos mapeados
Após o término do mapeamento dos processos você aprenderá como verificar se todos os elementos do mapeamento estão corretos e fazem sentido dentro do contexto da organização. Validar significa legitimar o novo processo: assegurar que as pessoas realmente compreenderam o processo e acreditam nele.
É isso que você irá aprender nesta aula.
4º - Como transformar os processos validados em treinamentos internos para a sua equipe
Depois de aprender a levantar, mapear e validar os processos empresariais, você aprenderá também como transformar esses processos em treinamentos online internos para toda a sua equipe, possibilitando assim que todos possam acessar, apenas com login e senha, os treinamentos online para entender como executar todas as tarefas do seu negócio.
Como fazer a Gestão Ágil e inovadora de Equipes na Nova Era do mercado
Neste módulo do método NEO Business você aprenderá:
1º - Antes de tudo, você aprenderá como criar uma estrutura organizacional moderna, onde as lideranças e os liderados trabalhem de forma enxuta e altamente produtiva
Antes de tudo, seu negócio precisa ter uma estrutura que facilite a sua gestão. Por isso, nesta aula, você irá aprender como montar uma empresa com uma estrutura organizacional bem dividida, organizada e coordenada, adaptada à Nova Era do mercado.
2º - Como utilizar a metodologia SCRUM para gerenciar toda a equipe do seu negócio de forma extremamente simples e prática
Nesta aula, te ensinaremos tudo sobre SCRUM, a metodologia ágil mais utilizada no mundo para gestão online de tarefas e equipes.
3º - Como usar a melhor tecnologia do mercado para aplicar, na prática, a metodologia SCRUM e gerenciar equipes de forma 100% online
Aqui, você aprenderá na prática como aplicar a metodologia SCRUM através da melhor ferramenta online do mercado para gerenciamento colaborativo de tarefas e processos, seja em equipes grandes ou pequenas.
Com essa tecnologia, você poderá:
1. Delegar atividades;
2. Criar fluxos de atividades;
3. Controlar prazos;
4. Criar lembretes e marcações;
4. Se comunicar com a equipe através dentro dos fluxos de atividades e grupos de trabalho;
5. Controlar tudo de forma 100% online do computador ou smartphone;
6. Acompanhar métricas de desempenho de todos os colaboradores da equipe;
7. Integrar outras ferramentas para aumentar drasticamente a produtividade da equipe.
Assim, todo a gestão dos processos executados pela sua equipe pode ser realizada de forma primorosa e 100% online.
4º - Como automatizar processos repetitivos na Gestão de Equipes para ganhar tempo, produtividade e economizar recursos
Nesta aula você aprenderá como automatizar muitas ações na hora de gerenciar equipes, que hoje são iniciadas e gerenciadas de forma manual.
Assim, muitas tarefas poderão ser executadas e geridas de forma automatizada pelo sistema, sem intervenção humana ou com baixíssima intervenção, otimizando o seu fluxo de trabalho, enxugando custos e ajudando a aumentar a produtividade.
Conheça os principais KPIs de gestão para analisar o desempenho do seu negócio [EM BREVE]
Neste modulo do método NEO Business você aprenderá o que são e como mensurar os seguintes KPIs:
1º - LTV: Life Time Value
Antes de tudo, seu negócio precisa ter uma estrutura que facilite a sua gestão. Por isso, nesta aula, você irá aprender como montar uma empresa com uma estrutura organizacional bem dividida, organizada e coordenada, adaptada à Nova Era do mercado.
2º - CAC: Custo de Aquisição do Cliente
Nesta aula, te ensinaremos tudo sobre SCRUM, a metodologia ágil mais utilizada no mundo para gestão online de tarefas e equipes.
3º - MRR: Monthly Recurring Revenue
Aqui, você aprenderá na prática como aplicar a metodologia SCRUM através da melhor ferramenta online do mercado para gerenciamento colaborativo de tarefas e processos, seja em equipes grandes ou pequenas.
Com essa tecnologia, você poderá:
1. Delegar atividades;
2. Criar fluxos de atividades;
3. Controlar prazos;
4. Criar lembretes e marcações;
4. Se comunicar com a equipe através dentro dos fluxos de atividades e grupos de trabalho;
5. Controlar tudo de forma 100% online do computador ou smartphone;
6. Acompanhar métricas de desempenho de todos os colaboradores da equipe;
7. Integrar outras ferramentas para aumentar drasticamente a produtividade da equipe.
Assim, todo a gestão dos processos executados pela sua equipe pode ser realizada de forma primorosa e 100% online.
4º - GMV: Gross Merchandising Volume
Aqui, você aprenderá na prática como aplicar a metodologia SCRUM através da melhor ferramenta online do mercado para gerenciamento colaborativo de tarefas e processos, seja em equipes grandes ou pequenas.
Com essa tecnologia, você poderá:
1. Delegar atividades;
2. Criar fluxos de atividades;
3. Controlar prazos;
4. Criar lembretes e marcações;
4. Se comunicar com a equipe através dentro dos fluxos de atividades e grupos de trabalho;
5. Controlar tudo de forma 100% online do computador ou smartphone;
6. Acompanhar métricas de desempenho de todos os colaboradores da equipe;
7. Integrar outras ferramentas para aumentar drasticamente a produtividade da equipe.
Assim, todo a gestão dos processos executados pela sua equipe pode ser realizada de forma primorosa e 100% online.
5º - Churn rate
Aqui, você aprenderá na prática como aplicar a metodologia SCRUM através da melhor ferramenta online do mercado para gerenciamento colaborativo de tarefas e processos, seja em equipes grandes ou pequenas.
Com essa tecnologia, você poderá:
1. Delegar atividades;
2. Criar fluxos de atividades;
3. Controlar prazos;
4. Criar lembretes e marcações;
4. Se comunicar com a equipe através dentro dos fluxos de atividades e grupos de trabalho;
5. Controlar tudo de forma 100% online do computador ou smartphone;
6. Acompanhar métricas de desempenho de todos os colaboradores da equipe;
7. Integrar outras ferramentas para aumentar drasticamente a produtividade da equipe.
Assim, todo a gestão dos processos executados pela sua equipe pode ser realizada de forma primorosa e 100% online.
6º - MHS: Must Have Score
Aqui, você aprenderá na prática como aplicar a metodologia SCRUM através da melhor ferramenta online do mercado para gerenciamento colaborativo de tarefas e processos, seja em equipes grandes ou pequenas.
Com essa tecnologia, você poderá:
1. Delegar atividades;
2. Criar fluxos de atividades;
3. Controlar prazos;
4. Criar lembretes e marcações;
4. Se comunicar com a equipe através dentro dos fluxos de atividades e grupos de trabalho;
5. Controlar tudo de forma 100% online do computador ou smartphone;
6. Acompanhar métricas de desempenho de todos os colaboradores da equipe;
7. Integrar outras ferramentas para aumentar drasticamente a produtividade da equipe.
Assim, todo a gestão dos processos executados pela sua equipe pode ser realizada de forma primorosa e 100% online.
7º - OKR: Objective Key Results
Aqui, você aprenderá na prática como aplicar a metodologia SCRUM através da melhor ferramenta online do mercado para gerenciamento colaborativo de tarefas e processos, seja em equipes grandes ou pequenas.
Com essa tecnologia, você poderá:
1. Delegar atividades;
2. Criar fluxos de atividades;
3. Controlar prazos;
4. Criar lembretes e marcações;
4. Se comunicar com a equipe através dentro dos fluxos de atividades e grupos de trabalho;
5. Controlar tudo de forma 100% online do computador ou smartphone;
6. Acompanhar métricas de desempenho de todos os colaboradores da equipe;
7. Integrar outras ferramentas para aumentar drasticamente a produtividade da equipe.
Assim, todo a gestão dos processos executados pela sua equipe pode ser realizada de forma primorosa e 100% online.
8º - E-NPS: Employees Net Promote Score
Aqui, você aprenderá na prática como aplicar a metodologia SCRUM através da melhor ferramenta online do mercado para gerenciamento colaborativo de tarefas e processos, seja em equipes grandes ou pequenas.
Com essa tecnologia, você poderá:
1. Delegar atividades;
2. Criar fluxos de atividades;
3. Controlar prazos;
4. Criar lembretes e marcações;
4. Se comunicar com a equipe através dentro dos fluxos de atividades e grupos de trabalho;
5. Controlar tudo de forma 100% online do computador ou smartphone;
6. Acompanhar métricas de desempenho de todos os colaboradores da equipe;
7. Integrar outras ferramentas para aumentar drasticamente a produtividade da equipe.
Assim, todo a gestão dos processos executados pela sua equipe pode ser realizada de forma primorosa e 100% online.
Veja em detalhes o que você irá aprender no método NEO Finance
O que é Gestão Financeira e como captar recursos
Neste módulo do método NEO Finance você aprenderá:
1º – O que é Gestão Financeira para negócios
2º – Como captar investimentos para abrir uma empresa ou gerir um negócio já existente de forma financeiramente saudável
Definição dos principais indicadores e métricas financeiras do seu negócio
Neste módulo do método NEO Finance você aprenderá a definir as seguintes métricas de gestão financeira para sua empresa:
1º – Preço (antes de tudo, aprenda como precificar o seu produto ou serviço da forma correta)
2º – Margem de lucro
3º – Custo de produção
4º – Markup
5º – Ticket Médio
6º – Capex e Opex
7º – EBITDA
8º – Projeção de faturamento
9º – Tamanho em faturamento do seu mercado
10º – Taxa de crescimento do seu mercado
Como criar o Valuation da sua empresa da forma financeiramente correta
Neste módulo do método NEO Finance você aprenderá tudo o que precisa saber sobre o “valuation”, como:
1º – O que é o valuation
2º – Os erros que você não pode cometer ao definir o valuation
3º – Passo a passo de como criar o valuation de uma forma financeiramente correta
Como utilizar as mais poderosas ferramentas online de gestão financeira
Neste módulo do método NEO Finance você conhecerá quais são as ferramentas online necessárias para realizar as seguintes funções:
1º – Análise do desempenho financeiro
2º – Análise do fluxo de caixa
3º – Controle de prazos de vencimento
4º – Controle de estoque
5º – Emissão de cobranças online para seus clientes
6º – Notificação de cobranças por email e SMS para seus clientes
7º – Acompanhamento de visualização de cobranças
8º – Robô de cobranças vencidas
9º – Cobrança extrajudicial
10º – Emissão automática de notas fiscais
11º – Antecipação de recebíveis
12º – Relatórios financeiros
13º – Integração bancária
14º – Fluxo de caixa mensal
15º – Integração contábil
16º – Acesso de múltiplos usuários
17º – Acesso através de App para IOS e Android
Veja em detalhes o que você irá aprender no método NEO Market
O Novo Marketing
Neste módulo do método NEO Market você aprenderá:
1º - O que é o Novo Marketing
Você aprenderá o que é o Novo Marketing e como ele está dominando o mundo dos negócios mais bem-sucedidos.
2º - Diferença entre o Novo Marketing e o Marketing ultrapassado
Você irá aprender as diferenças entre a nova forma de fazer marketing e a forma tradicional, que em muitos casos está ultrapassada.
3º - As 4 etapas do Novo Marketing: atração, conversão, vendas e encantamento
Você aprenderá quais são as 4 etapas (atração, conversão, vendas e encantamento) do Novo Marketing e a função de cada uma delas dentro da sua estratégia.
O Funil de Vendas profissional
Neste módulo do método NEO Market você aprenderá:
1º - O que é o Funil de Vendas profissional
Você irá aprender o que é um Funil e Vendas profissional e porque esse conceito é tão importante para a sua estratégia de Marketing Digital.
2º - Quais são as etapas de um Funil profissional
Vamos te ensinar quais são as 3 etapas do Funil de Vendas profissional e a função de cada uma delas dentro de um negócio de sucesso na Nova Era dos negócios.
As 3 etapas do Funil de Vendas profissional que abordaremos serão:
1- Topo do funil
2- Meio do funil
3- Fundo do funil
3º - Como montar um Funil de Vendas perfeito
Aprenda, com a ajuda de templates já prontos e testados, como montar um Funil de Vendas profissional capaz de vender 24h por dia, 7 dias por semana.
4º - O que é a Escada de Produtos profissional
Você aprenderá o que é a Escada de Produtos e porque ela é tão importante para a sua estratégia de Marketing Digital.
5º - Quais são as etapas da Escada de Produtos
Além de entender o que é a Escada de Produtos, nós explicaremos em detalhes quais são suas etapas e como criar produtos ou serviços para cada uma das suas fases.
6º - Como montar uma Escada de Produtos perfeita
Aprenda como montar uma escada de produtos perfeita, para criar no seu público uma necessidade EXTREMA de comprar múltiplos produtos ou serviços da sua empresa, um após o outro, sem parar.
Estratégias na prática
Neste módulo do método NEO Market você aprenderá:
1º - Estratégia prática de como atrair clientes em potencial
Mostraremos na prática como criar uma estratégia sólida na internet para atrair clientes em potencial todos os dias.
2º - Estratégia prática de como converter esses clientes em potencial em cadastros
Ensinaremos na prática como criar uma estratégia sólida para capturar os dados de contato dos clientes em potencial e em seguida iniciar o relacionamento de vendas.
3º - Estratégia prática de como realizar muitas vendas para os cadastros capturados
Você irá aprender na prática como criar uma estratégia sólida para realizar muitas vendas, de múltiplos produtos ou serviços para os clientes que tiveram os dados capturados por você na etapa anterior.
4º - Estratégia prática de como encantar os clientes conquistados para que eles se tornem propagadores da sua marca
Aqui, você irá aprender na prática como criar uma estratégia sólida para encantar os clientes já conquistados, os transformando em fãs e propagadores da sua marca, além de transformá-los também em clientes recorrentes, aptos a realizar muitas outras compras.
Conheça os principais KPIs de Marketing Digital para mensurar os resultados [EM BREVE]
Neste modulo do método NEO Market você aprenderá o que são e como mensurar os seguintes KPIs:
1º - CPC: Custo por Clique
Você irá aprender na prática como criar uma estratégia sólida para realizar muitas vendas, de múltiplos produtos ou serviços para os clientes que tiveram os dados capturados por você na etapa anterior.
2º - CPV: Custo por Venda
…
3º - CTR: Taxa de Cliques
…
4º - CPM: Custo por Mil
…
5º - CPL: Custo por Lead
…
6º - CAC: Custo por Aquisição de Clientes
…
7º - ROI: Retorno sobre Investimento
…
8º - Métricas de vaidade: quais são elas e como não cair nas suas armadilhas
Ensinaremos na prática como criar uma estratégia sólida para capturar os dados de contato dos clientes em potencial e em seguida iniciar o relacionamento de vendas.
Ao assistir todas as aulas do COMBO, você será 100% capaz de:
Quer ser capaz de fazer tudo isso?
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Quem mais precisa do nosso COMBO?
Veja quais tipos de negócios mais precisam aprender os nossos métodos
Negócios na fase de planejamento
Para empreendedores que tiveram uma grande ideia e agora estão tentando tirá-la do papel e criar um negócio
Pequenas e médias empresas
Pequenas e médias empresas que precisam se estruturar para crescer de forma sustentável
Grandes empresas
Grandes empresas que precisam ajustar e enxugar o seu Modelo de Negócios para ganhar produtividade e diminuir custos
Startups
Startups que precisam ter um negócio enxuto e eficiente, mantendo a qualidade dos produtos ou serviços
Quem está por trás dos cursos da NEO?
Conheça quem será seu professor neste curso
Opa, tudo bem com você? Eu sou o Luiz Tiago, fundador da NEO – Nova Era Online.
Atuo a mais de 13 anos como empreendedor e consultor de negócios.
Meu trabalho é ajudar empresas a se adaptarem a uma Nova Era extremamente desafiadora, com profundas mudanças no mercado por conta das novas tecnologias revolucionárias que irão substituir muitas atividades empresariais e ocupar centenas de milhares de postos de trabalho na indústria, na prestação de serviços e no comércio.
Se você é empreendedor(a), precisa escutar o que eu tenho para te falar.
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Perguntas Frequentes
Veja as principais dúvidas respondidas sobre a NEO Business
Como recebo o acesso ao combo de cursos online?
Após a aprovação do pagamento, você receberá os dados de acesso automaticamente no e-mail cadastrado no ato da compra. Por isso, é importante cadastrar um e-mail válido. Procure por um e-mail (inclusive no spam) enviado pelo Hotmart Club e com o título: “Seu Acesso ao Curso COMBO NEO”.
Terei acesso aos cursos do combo por quanto tempo?
Acesso ilimitado por 1 ano.
Quais as formas de pagamento?
Boleto, cartão de crédito ou PIX.
É emitida nota fiscal?
Terei suporte para dúvidas?
Sim! Suporte para qualquer dúvida sobre o conteúdo do nosso curso sempre que você precisar (de segunda a sexta-feira) dentro da área de membros.
Posso assistir as aulas do meu smartphone?
Sim, você poder assistir de computador, laptop, tablet ou smartphone quando quiser e de qualquer lugar.
Todas as aulas são online?
Todas as aulas do treinamento são gravadas e ficam disponíveis apenas online. Não é possível fazer o download.
Importante: pirataria é crime de violação de direito autoral e está prevista no artigo 184, parágrafo 2° do Código Penal brasileiro.
Os cursos fornecem certificado?
Dúvidas? Fale com a gente
Você tem alguma dúvida? Entre em contato conosco e retornaremos o mais rápido possível.
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